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人民日报的报道曾介绍，在古代，朝廷官员的俸禄很多是以米的形式发放的，称之为“禄米”。北京现存的禄米仓为明、清两代储存京官俸米的粮仓。禄米仓是特殊类型的古建筑，仓房坐北朝南，仓顶上开气窗，下有通气孔，廒内冬暖夏凉，贮粮经久不坏。巧妙的布局、结构以及完整的管理制度，体现了古代劳动人民的聪明智慧和高超建筑技艺，是研究古代仓储制度和仓房建筑的宝贵实物资料。
上述最高检的案情介绍，“禄米仓”系明、清两代储存京官俸米的粮仓，为北京市级文物保护单位，是研究古代仓储制度和仓房建筑的宝贵实物资料，位于东城区禄米仓胡同71、73号。其中，73号院内现存3个仓廒，占地面积约为1045㎡，因年久失修，文物外观严重破损，存在危害文物安全和损坏文物历史风貌的问题，损害国家利益和社会公共利益。
最高检介绍，2022年7月，北京市东城区人民检察院（以下简称东城区检察院）接到北京市人民检察院（以下简称北京市检察院）交办的军队营区不可移动文物保护公益诉讼案件线索。东城区检察院与中国人民解放军北京军事检察院（以下简称北京军事检察院）联合开展线索初步调查工作，经北京市检察院同意，于2022年9月5日以行政公益诉讼立案调查。
2022年11月23日、12月7日，建国门街道办、东城区文旅局分别进行了书面回复，两家单位均表示积极整改，东城区文旅局向上级单位申请文物修缮专项资金，组织人员配合北京市文物局、建国门街道办开展现场考察、修缮工程筹备等工作；建国门街道办组织开展文物调研，委托具有文物修缮资质的设计单位编制完成修缮工程设计等。同时提出了开展文物保护中遇到的现实困难，如进出营区不便，文物使用单位没有专项资金修缮文物等。
2023年2月，东城区检察院组织召开工作推进会，由各单位共同签署《工作备忘录》和《保护协议书》，建立军地协同合作长效工作机制，并正式启动文物修缮工作。截至目前，1040余万元专项资金拨付到位，仓廒已完成腾退，拆除增设的隔墙及吊顶，剔除现代地面，更换糟朽严重的望板、椽子球王会官网网页版登录，更换破损、缺失严重的合瓦屋面等；并对风化酥碱严重的砖进行局部剔补、对墙身的孔洞进行补砌、对木构件进行嵌补修整和更换、对重点部位进行加固等，其他后续工作正在有序推进。
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“2021年一项调查显示，青岛规上工业企业有4360余家，但59%的企业未建立任何形式的研发中心。为此，我们2022年出台了‘沃土计划’，目标是推动规上工业企业研发机构全覆盖。”青岛市科技局企业服务处处长韩利军说，“在推进‘沃土计划’过程中我们发现，条件好的企业对完善创新体系比较积极，但条件较差的企业对建设研发机构的积极性不高甚至抵触，原因有3个：过于依赖传统路径不想创新，担心投入风险不敢创新，缺少人才、场所、设备、经验等不会创新。”
为鼓励企业积极上云用云，青岛对注册使用云端研发平台并实际开展研发活动的企业，根据运营绩效每年遴选不超过500家，每家给予最高5万元奖补。“这笔钱本来可以用购买服务的方式划拨给平台，但为了在市场上引发‘赛马效应’，赛出更多云端研发平台，我们选择补贴给符合条件的中小企业。”韩利军说，但不承想，因前期投入太大，没有企业愿意干，只有檬豆科技坚持了下来。
“檬豆科技从去年开始研发以来，一直没有盈利球王会官网网页版登录，之所以能坚持下来，一方面是他们以前就为大企业匹配研发资源，已积累了一些科创资源球王会官网网页版登录，建立了专业的运营和市场团队，正想把这一业务延伸到中小企业；另一方面球王会官网网页版登录，他们已成功培育出帮助中小企业解决采购难题的‘檬豆云’，帮助中小企业实现低成本智能化改造的‘檬豆物联’，这两项业务可以填补云端研发前期运营资金上的投入。”韩利军说。
他们将专家成果的遴选形成了一套标准：通过应用领域、应用产品、技术类别、所在工序4个维度，转化落地可行性、市场预估容量、产业接受度、产业化价值、先进程度五大标准，来识别成果与需求的匹配度。在此基础上球王会官网网页版登录，将专家资源与技术成果打上标签，实现更为精准的资源匹配。“这个过程能筛选掉至少一半不匹配创新需求的成果。”陈丽娜说。
通过人工智能来实现企业需求与专家的匹配，能有效提高匹配速度和精准度。青岛泰信冷链有限公司是一家专业的商业级冷藏及冷冻设备制造企业，前不久在云端研发平台发布了“寻透明玻璃冰箱门不起雾、低能耗技术方案”的创新需求。需求一发布，系统便从中提取了玻璃、防雾、涂层材料3个关键词，自动为其匹配到23项新技术，其中中国科学院兰州化学物理研究所研究员张俊平的一项“有机硅烷聚合物功能涂层”技术成果，资源匹配度达到99.11分。很快，云端研发平台为他们安排了线上对接会，达成了合作共识。目前，该项目已进入送样实验阶段。
青岛三山机电科技发展有限公司也是云端研发的尝鲜者。该公司主营生产农业播种设备、畜牧养殖业设备，其生产的自动化播种机采用传统机械传动球王会官网网页版登录，但在东北、新疆等特殊土质的播种环境下，这种机械传动装置极易出现地轮打滑、颠簸等状况，连带造成播种株距不精准、种粒计数误差等问题。去年，在云端研发服务团队的牵线下，三山机电利用青岛中海航润科技有限公司研发的技术将机械传动改成了电传动，顺利解决了难题，实现了机械种肥一体化。
在云端研发平台，这种基于成熟技术的“联姻”比比皆是，企业需求与科创资源之间真正实现了精准匹配。不过，一些“卡脖子”的行业共性问题涉及学科交叉，需要更深层次、更大范围的协同创新，在平台上短时间内难以找到现成解决方案。即便找到了协同创新解决方案，对一家企业而言成本又太高。对此，云端研发平台的解决思路是：针对一家企业研发，面向整个行业推广。
“国内消费者对含腥味的调味料很敏感。如果我们能掌握海鲜汁去腥技术，市场竞争力势必会提高。”鸿润通副总经理周垂芬说。思想转变带来行动变化。通过云端研发平台服务团队牵线，鸿润通与孔健教授团队进行了沟通合作，在牡蛎酶解环节中加入天然食品乳酸菌素，起到了较好的去腥效果。“这就是创新！将来我们可以进一步拥抱创新。”周垂芬感叹。
通过一次创新改变企业认知的案例有很多。“云端研发平台不仅能改变企业一把手的观念，推动企业积极拥抱研发创新，还能改变企业接班人不愿接班的问题。”秦军说，不少企业接班人不愿接班是因为老一辈从事的产业较为“老旧”，缺乏吸引力。而云端研发平台能帮助传统企业实现数字化升级，一些企业接班人的思想也随之转变，有的还在云端研发平台建起了行业平台，将从父辈们手里接过来的传统企业发展成数字驱动企业。
除了企业，高校院所的科研人员也在云端研发平台助力下不断转变认知。青岛大学机电工程学院教授王继荣告诉记者，过去高校实行科学线性式的科研组织模式，先进行基础研究，再进行应用研究，实现科研成果落地。这种模式不利于高校科技创新成果与外部产业需求对接。“现在通过云端研发平台，我们能快速获取市场数据和用户反馈，掌握市场需求和趋势，打破了过去的思维惯性，非线性式科研组织模式多了起来。”
“我们是产品设计公司，此前没有研发能力，无力独立开发一款产品。”阿蒂斯特董事长兼总经理赵又一以饮水机高能即热模块这一核心器件为例说，“这种器件市面上找不到，我们也无法研制。为尽快完成客户委托，我们就在云端研发平台发布了需求，没想到很快就被安徽一家企业揭了榜。这家企业对器件进行了定制化改良，超出了我们预期。”
“为解决这一问题，我们在云端研发平台接入了面向全社会开放的技术经纪人端口。目前，在平台注册的技术经纪人已达70多人。”张旭说，科技成果转化过程中活跃着很多技术经纪人，但他们散落在社会各个角落。通过开放端口将技术经纪人聚拢到平台上，借助市场化手段能有效激发他们的积极性。如此一来，既能帮助更多企业挖掘更多技术需求，加速科技成果落地，又能让技术经纪人获得收益。此外，还可以提升平台活跃度，形成创新生态。
“万物互联，需要有工业协议作为支撑。目前，我国大概有几十万种来自国外的工业协议，要取得其授权，必须购买‘工业协议包’。如果打包购买，一方面有些协议数据企业并不需要，另一方面价格也较昂贵。”范圣斌说，今年在云端创建了开发者平台，通过市场化运作，让工程师们将开发出来的协议在平台上共享，有需求的企业可以选择性购买，大大降低了工业协议购买成本，企业的数字化改造成本也随之大幅减少。“开发者的工业协议被选购的越多球王会官网网页版登录，收益就会越多。这种正向激励会吸引来越来越多开发者。”
“我们将叠加各类资源要素，加大引导云端研发向‘平台+’转变，促进信息共享、优势互补、协同发展，放大创新赋能效应。”韩利军表示，他们正在搭建“线上+线下”科创服务平台新生态。“未来，云端研发平台还将开放‘平台+服务机构’，与各类科技服务机构合作；开放‘平台+金融机构’，进一步降低企业融资成本和门槛，解决中小企业融资难等问题。”
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中新网北京12月27日电 据北京市体育局消息，2023年北京市体育竞赛管理和国际交流工作培训会议27日召开，北京市体育局党组成员、副局长陈杰出席会议并讲话。会议全面总结了2023年北京市体育竞赛管理和国际交流工作情况，对2024年重点工作进行部署。相关区体育局、市级单项运动协会代表作经验交流，与会单位进行研讨座谈。
加强体育赛事监管制度建设，赛事管理信息化水平不断提高。推进“互联网+监管”，统筹开展年度体育赛事活动信息登记。本年度，在信息管理平台上公示的体育赛事活动共计875项次，较去年同期增加了390项次。加强分级分类监管，研究制定并计划发布《北京市贯彻〈体育赛事活动管理办法〉实施细则》，完善市、区监管层级和协同机制，注重发挥市级单项协会作用。规范赛事行政审批，制定高危险性体育赛事活动审批办事指南，会同市有关单位完成大型高危险性体育赛事活动审批“一件事”集成。此外，创新监管方式，加强对体育赛事活动举办单位的“风险+信用”评价，进一步提升监管效能。
持续推进裁判员队伍建设，裁判员管理信息化水平稳步提升。做好一级(含)以上裁判员注册审核工作，并指导各区做好二、三级裁判员注册审核工作。本年度，全市一级(含)以上裁判员注册人数达到5286人次，较去年同期增加了360余人次。二级注册人数3108人次，三级注册人数3428人次。规范化开展裁判员培训工作，根据新出台的《北京市市级体育竞赛裁判员培训管理制度(试行)》，全年共开展晋级培训27项次，共批准32个项目的一级裁判员541人次。此外，进一步丰富线上学习资源，在竞赛交流中心官网开设裁判员理论知识大讲堂，拍摄制作理论知识动画视频，提供线上学习便利。本年度，我市注册裁判员积极服务重大赛事活动，共有200余名裁判员参与了亚运会、大运会、学青会的执裁工作，充分展现了我市裁判员良好的精神风貌和专业的执裁水平。
传承北京冬奥精神，办好人民满意的体育赛事。认真落实市委、市政府“扎实做好后冬奥文章球王会官网网页版登录，落实场馆赛后利用计划，积极引入高水平国际赛事”相关要求，圆满完成国际滑联速度滑冰世界杯(北京站)、国际雪车联合会雪车和钢架雪车世界杯、国际雪联单板和自由式滑雪大跳台世界杯、国际滑联世界花样滑冰大奖赛总决赛、国际滑联短道速滑世界杯(北京站)等5项国际高水平冰雪赛事组织保障工作，在今年雪季为人民群众奉献了一场精彩纷呈的冰雪盛宴，充分展现了“双奥之城”的办赛水平和城市魅力。重点推进北京市品牌赛事筹办举办工作球王会官网网页版登录，圆满完成中国网球公开赛、北京国际长跑节-北京半程马拉松、北京马拉松等一系列品牌赛事组织工作，通过赛事的举办进一步拉动体育领域经济消费增长，得到社会各界的广泛认可。着力打造全市青少年体育赛事体系，顺利举办北京市第二届冬季运动会、北京市青少年锦标赛、北京市青少年U系列冠军赛。青少年赛事贯穿全年，覆盖全市各区、经开区、燕山地区的共3万余人次的青少年人群，初步建立了较为完备的北京青少年体育赛事等级体系。
助力北京国际交往中心建设，深入开展国际体育交流。继续巩固和保持与各友好城市及国际体育组织之间的沟通联络，全面了解国际体坛赛事最新进展动态，编发国际体坛资讯184期，为申办引进符合新时代首都发展定位的国际体育赛事提供信息参考。积极协助开展日常训练、友谊比赛和文化探访等国际体育交流活动，探索友好城市间体育交流新途径，宣传、推介、塑造北京体育形象，助力国际交往中心功能建设。
会上对2024年北京市体育竞赛管理和国际交流工作进行部署。要深化“放管服”改革，完善工作机制，统筹好体育赛事活动监管与服务。增强做好体育赛事活动监管工作的责任感、使命感，加快提升治理能力和水平，压紧压实体育赛事活动监管主体责任，精准掌握所辖区域内的赛事活动情况，督促办赛主体在赛前主动登陆全市赛事信息管理平台进行信息填报，切实做到重大体育赛事活动信息共享、监管服务同步。
要不断总结经验，加大人才培养力度，打造更加均衡发展的裁判员队伍。加强各体育协会裁委会的组织建设，做到管理制度化、活动规范化，发挥各自优势和特点，把协会工作提升档次。科学做好裁判员项目布局和梯队建设，重点发展优势项目和冰雪项目，完善裁判员信息管理平台，为已注册的裁判员提供更多的锻炼与临场学习机会，为大力发展北京“三大球”和打造更多品牌赛事提供人才保障。
做好冬奥遗产利用，积极举办高水平赛事，打造多层次多样化的体育赛事活动体系。在冬奥场馆继续承办多项国际顶级冰雪赛事，引入更多亮点突出、水平一流的国际高水平赛事。继续做精做强中网、北马、北京国际长跑节等国际品牌赛事，提高市场化运作水平，大力促进体育消费。举办好全市青少年锦标赛、冰球俱乐部联赛、百队杯、京少联赛等市级品牌赛事，打造“北京公开赛”系列赛。
